مجید ضیایی: برای رشد چندبرابری آمدهام، نه حفظ وضع موجود
در صنعت فولاد، تغییر مدیرعامل صرفاً جابهجایی یک جایگاه مدیریتی نیست؛ بلکه در بسیاری از موارد، آغاز مرحلهای تازه در مسیر یک مجموعه صنعتی به شمار میرود. انتصاب مجید ضیایی بهعنوان مدیرعامل شرکت فولاد شاهرود نیز از همین منظر قابل ارزیابی است؛ مدیری که تجربه حضور در بزرگترین بنگاههای معدنی و فولادی کشور را با خود به این مجموعه آورده و از همان آغاز، مسیر پیشرو را نه حفظ وضع موجود، بلکه حرکت بهسوی توسعه، ارتقای بهرهوری و خلق ارزش افزوده بیشتر ترسیم کرده است.
ضیایی از مدیران باسابقه صنایع معدنی و فلزی کشور است که طی نزدیک به سه دهه فعالیت حرفهای، مسئولیت هدایت مجموعههایی همچون فولاد صبانور، صنایع مس شهید باهنر کرمان، فولاد شرق کاوه، شیشهسازی مینا، زمزم کرمان و مجتمع صنعتی چادرملو را برعهده داشته است. حضور او در هیئتمدیره شرکتهای بزرگ صنعتی و ایفای نقش مشاور در هلدینگهای معدنی، کارنامهای را شکل داده که نشان میدهد با تمامی حلقههای زنجیره تولید، از معدن و کنسانتره تا تولید محصولات نهایی فولادی، آشنایی عملیاتی و میدانی دارد.
به گزارش خبرنگار ندای شاهوار مدیرعامل جدید فولاد شاهرود در نخستین اظهارات خود، رویکردش نسبت به این مسئولیت را بهروشنی تشریح کرد؛ نگاهی مبتنی بر توسعه. او تأکید میکند که هیچگاه با هدف حفظ شرایط موجود وارد یک مجموعه نشده و در تمامی مسئولیتهای پیشین، افزایش چندبرابری ظرفیت تولید، فروش و درآمد را دنبال کرده است؛ رویکردی که اکنون قرار است در فولاد شاهرود نیز مبنای عمل قرار گیرد.
به باور او، هرچند فولاد شاهرود در مقایسه با برخی بنگاههای بزرگ صنعت فولاد کشور از نظر مقیاس کوچکتر است، اما ظرفیتهای قابلتوجهی برای رشد و توسعه دارد؛ ظرفیتهایی که با تکمیل پروژههای نیمهتمام، افزایش بهرهوری، اصلاح ساختارهای داخلی و بهرهگیری حداکثری از توان نیروی انسانی میتواند به مزیت رقابتی پایدار تبدیل شود.
ضیایی در بخش دیگری از سخنان خود، از سبک مدیریتیاش نیز سخن گفت؛ مدیریتی مبتنی بر حضور مستمر در محیط کارخانه و ارتباط مستقیم با کارکنان، او با تأکید بر اینکه سختگیری را لازمه پیشرفت میداند، اعلام کرد که ممکن است در هر ساعت از شبانهروز در کارخانه حضور یابد؛ حضوری که هدف آن صرفاً نظارت نیست، بلکه شناخت میدانی مسائل، همراهی با کارکنان و تسریع در رفع مشکلات خواهد بود.
تکمیل طرحهای نیمهتمام، نخستین اولویت مدیریت جدید اعلام شده است. پروژههایی که به گفته وی، با رفع موانع اجرایی میتوانند ظرفیت تولید شرکت را افزایش داده و زمینه را برای اجرای برنامههای توسعهای آینده فراهم کنند. در کنار این موضوع، بازنگری در ساختار سازمانی، اصلاح شرح وظایف، ساماندهی مشاغل سخت و زیانآور، بهروزرسانی نظام طبقهبندی مشاغل و اصلاح برخی آییننامههای داخلی نیز در دستور کار قرار گرفته است.
مرور سوابق مدیریتی ضیایی نشان میدهد مهمترین ویژگی عملکرد او، حرکت بهسوی توسعه بازار، افزایش بهرهوری، تقویت صادرات و ثبت رکوردهای تولید بوده است. تجربه موفق او در شرکت معدنی و صنعتی صبانور و دیگر مجموعههای بزرگ صنعتی، این انتظار را ایجاد کرده که فولاد شاهرود نیز در دوره جدید بتواند سهم پررنگتری در بازار داخلی و صادراتی به دست آورد.
فولاد شاهرود در شرایط فعلی در نقطهای قرار گرفته است که میتواند با تکیه بر سرمایه انسانی متخصص، تکمیل زنجیره ارزش و اجرای برنامههای توسعهای هدفمند، مسیر ارتقای جایگاه خود را در صنعت فولاد کشور هموار کند.
بررسی روندهای مدیریتی این مجموعه نشان میدهد حضور مدیری با تجربه ملی و رویکرد توسعهمحور، در کنار حمایتهای راهبردی هلدینگ صنایع و معادن غدیر، میتواند زمینهساز آغاز دورهای جدید در عملکرد فولاد شاهرود باشد؛ دورهای که در صورت تحقق برنامههای اعلامشده، علاوه بر افزایش تولید و بهبود شاخصهای درآمدی، نقش این مجموعه را در اقتصاد صنعتی منطقه و کشور نیز بهطور محسوسی تقویت خواهد کرد.